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随着近几年企业知识产权战略推进计划的实施，越来越多的企业对专利在提升核心竞争力方面的作用有了进一步的认识，逐步重视开展专利工作，专利申请量大幅度增加。但是在专利申请过程中，仍有理解的误区。

误区1：产品投入大规模生产后才申请专利。

在与企业负责人就产品的技术内容申请专利进行交流时，他们中有很多人都有这样的想法：这一技术方案还未投入生产，此时申请专利是为时过早，等产品批量生产后准备上市后再申请专利更合适。

殊不知，这时已经晚了，一方面会破坏技术的新颖性，影响专利授权，即使你侥幸获得授权，专利也处在不稳定状态之中。此时如果你发现有人侵权并提起诉讼，侵权人则会以专利申请之日技术已经被公开为由进行抗辩，甚至会对你的专利进行无效宣告请求。

误区2：得到了专利证书就获得了有效的专利权。

这是多数专利权人的普遍认识误区。在我国，实用新型和外观设计专利的授权是不需要经过实质审查的，即使在你申请之前已经有人就相同的技术方案申请过相同的专利，你的申请仍可能会被批准。

如果没有人提出异议，你的专利权会维持下去。一旦有人对你的专利提出无效宣告，那么你的专利有很大可能会被无效掉，专利权自始不存在。

就发明专利而言，虽然授权之前需要进行实质审查，但并不能保证审查过程中检索了世界范围内所有相关的文献资料。采用单个专利保护产品仍然存在一定的风险。

误区3：先发表论文或成果鉴定再申请专利。

有些发明人取得研究成果后急于发表文章或成果鉴定，而没有想到先申请专利保护。常常会因为先发表文章，使产品技术被公开，成为现有技术，使专利申请失去新颖性而得不到保护。

误区4：对专利缺乏有效的管理。

有些企业申请了很多专利，但无专人管理。专利文件之间有的互相冲突，有的已无市场价值还在交纳年费。有的专利权已经遭受侵犯但企业管理者对专利特征不了解，不能及时提起诉讼，缺乏相应管理，专利权得不到有效利用。

误区5：缺乏长远的专利战略规划。

有计划地实施专利战略对企业来说非常重要。首先，可以避免时间和精力的浪费。一些企业毫无目的的申请大量专利，不对专利进行有效的规划利用，造成时间和精力的浪费。

一个企业应该对自己行业内的基本专利状况及外围专利状况有十分明确的认识，只有这样才能找到技术突破口，排除他人专利障碍，确立自己的专利优势，从而赢得市场竞争。

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